人人講安全,個個會應急——暢通生命通道

入職鄂中17年來,我成長為磷銨一線的一名生產(chǎn),見證了宜昌鄂中由最初一條硫酸線、一條磷酸線、兩條復合線、一條粉銨線,發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,也見證了公司安全發(fā)展巨變和員工安全意識的逐步提高。

董事長強調(diào),任何安全事故都是可以防范的,事前預防勝過所有的事后補救。磷銨一線停車大修,有很多外施隊協(xié)同作業(yè),會涉及很多特殊作業(yè)和交叉作業(yè)。員工會首先查驗斷電掛牌情況,簽署作業(yè)票證;監(jiān)護人會認真檢查安全措施落實情況和票證簽署情況;分管領導會進行作業(yè)前的安全交底和票證審批;更有分管區(qū)域安全員和相關公司領導,進行票證和現(xiàn)場安全措施落實情況進行核查。這些都充分保證了現(xiàn)場作業(yè)安全和應急措施。

身為生產(chǎn)班長,我會每天利用班前會,組織員工觀看安全教育視頻,組織員工進行講安全活動,督促員工學習背誦每周一題,學習公司下發(fā)的各類文件和事故案例,培訓應急器材的使用。在班中認真巡查,及時制止和糾正員工不安全行為,引導員工如何進行安全隱患排查和崗位風險辨識。公司每年5月組織車間員工積極參加應急演練,提高員工應急能力。學習如何使用空氣呼吸器、防毒面具、滅火器、消防水袋等應急器材的使用。

去年5月,硫酸廠硫磺倉庫著火,所有員工沉著冷靜,分工明確,在兄弟單位的支援下,及時撲滅了火勢,將損失降到最低。這與我們平時進行安全知識學習和教育培訓密不可分。

今后的工作中,我會帶領本班員工,認真落實董事長對安全生產(chǎn)的四項要求:

一、持續(xù)開展培訓學習,提升全員安全意識,提高風險辨識能力,規(guī)范安全行為。

二、完善安全設備設施,及時消除事故隱患,全員參與做好班組隱患排查。

三、動火檢維修辦好手續(xù),分析防范作業(yè)風險。作業(yè)前辦理好相關票證斷電掛牌,做好風險辨識和相應的應急處置措施,應急物資落實到位。

四、受限空間易生事故,現(xiàn)場監(jiān)管格外注意,是否做好個人防護,是否落實防范措施,是否履行監(jiān)護職責。

從我做起,從現(xiàn)在做起,讓我們將安全意識扎根腦海,警鐘長鳴,暢通生命通道,綻放生命之花。(宜昌鄂中 徐長平)