新年前夕，2019年生產(chǎn)經(jīng)營工作目標正式確立。楊才超董事長在多次目標任務(wù)分解落實會議上強調(diào)，確保2019年奮斗目標完成，必須扎扎實實，上下一心，不斷創(chuàng)新，咬定目標使勁干，彰顯出楊才超董事長對完成奮斗目標的新希望、新要求，充滿著堅定的必勝信心和決心。

鄂中生態(tài)歷經(jīng)17年發(fā)展壯大，無論是規(guī)模，還是企業(yè)精細化管理水平、新產(chǎn)品研發(fā)能力，都達到了一個新高度。突破銷售瓶頸，打好安全環(huán)保、質(zhì)量攻堅戰(zhàn)，任務(wù)仍然十分艱巨，必須咬定目標使勁干。

咬定目標使勁干，加油鼓勁銷售攻堅戰(zhàn)。銷售攻堅戰(zhàn)是完成2019年奮斗目標的關(guān)鍵戰(zhàn)，理應(yīng)排在“三大攻堅戰(zhàn)”之首。銷售是龍頭，事關(guān)企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。豐神農(nóng)資上下，士氣要一鼓再鼓，斗志要一提再提，要用楊才超董事長“產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新”的戰(zhàn)略思想和部署，落實責(zé)任，強化責(zé)任，集中火力，發(fā)起沖刺，拔營拔寨，搶占市場新高地。要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，不完成2019年銷售任務(wù)誓不罷休，不奪取銷售攻堅戰(zhàn)全勝誓不罷休。

咬定目標使勁干，安全環(huán)保不能有絲毫松懈。安全環(huán)保是確保奮斗目標完成的基礎(chǔ)和前提，生產(chǎn)、安環(huán)部門，需要拓展思路、創(chuàng)新機制，在預(yù)防、監(jiān)管和效果上做足文章，下足功夫，不留死角，不留隱患，認真整改，杜絕一切安全環(huán)保事故發(fā)生，積極為為完成奮斗目標創(chuàng)造條件和環(huán)境。

咬定目標使勁干，質(zhì)量攻堅仍需牢記“質(zhì)量方針”，再接再厲。品牌是我們17年以來追求的最高境界，其歷程，耀眼的不僅僅是鄂中品牌的知名度、忠誠度、市場美譽度，更重要是她的經(jīng)濟價值所在。因此，必須把生產(chǎn)廠自主管理的“無形之手”與職能部門監(jiān)管的“有形之手”有機結(jié)合。全面強化質(zhì)量管理，永遠在路上。

咬定目標使勁干，奮發(fā)有為、奮力拼搏完成2019年奮斗目標，是一道嚴峻的考題，關(guān)鍵時刻最能考驗人，同時還是一塊試金石。2019年市場竟爭將會更加激烈，各子公司各部門，要迎接挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗，勇挑重擔(dān)，不觀望、不徘徊、答好題、交好卷，要按照各自職責(zé)與分工，攻堅克難，排除萬難，以優(yōu)異的成績，為完成2019年奮斗目標作貢獻。

楊才超董事長發(fā)表的新春賀詞，再次發(fā)起了完成2019年奮斗目標的沖鋒號。我們堅信，在以楊才超董事長為核心的董事會堅強帶領(lǐng)下，全公司上下齊努力，必將奪取完成2019年奮斗目標的全勝。